Apiladores robot, según Manitou

Se ha anunciado un proyecto conjunto entre el líder OEM Manitou Group, Rhenus, uno de los principales proveedores de servicios logísticos del mundo, y Effidence, pionero y líder en robótica colaborativa y autónoma.

Durante varios años, Rhenus ha estado utilizando robots EffiBOT a diario en Europa para optimizar la preparación de pedidos en el comercio electrónico. Hace algún tiempo, el centro de distribución francés de Rhenus en Saint-Quentin Fallavier (Isère) buscaba soluciones robóticas similares para su proceso de preparación de pedidos en pallets y no en contenedores. El equipo se acercó a Effidence para diseñar un nuevo AGV / AMR 1. Ya convencidos de las soluciones robóticas de Effidence, han vuelto a utilizar su experiencia para ampliar su gama de apiladores para la preparación de pedidos.

Para llevar a cabo este proyecto, las dos empresas empezaron a buscar un fabricante de equipos de almacenamiento, capaz de ofrecer apiladores de manipulación fiables en los que fuera posible realizar modificaciones a medida. Manitou Group tenía toda la experiencia necesaria dentro de su subsidiaria de almacenamiento LMH Solutions para ofrecer soluciones especiales.

Gracias a Rhenus, la colaboración entre Effidence y Manitou Group resultó en la firma de una asociación comercial estratégica en toda Europa. Juntos, Effidence y Manitou Group pudieron diseñar y fabricar un apilador robótico autónomo y colaborativo para ayudar a los preparadores de pedidos. Después de participar en la realización e implementación de este prototipo, se hicieron muchos cambios para hacerlo más ergonómico y optimizar la productividad. El resultado es contundente porque hoy, Rhenus dispone de un apilador perfectamente adaptado a su entorno, inteligente y autónomo. Cédric Tessier, presidente de Effidence, explica: “Hemos construido una solución de robots apiladores móviles que se mueven de forma autónoma hacia el artículo que se va a recoger de acuerdo con los pedidos emitidos por el Sistema de gestión de almacenes (WMS) de Rhenus. Los recolectores, estacionados en los pasillos, toman la mercancía y la colocan en los pallets. Un servidor distribuye inteligentemente esta flota de apiladores para garantizar que las máquinas circulen sin problemas y así minimizar el tiempo de espera de los recolectores. Al reducir significativamente la distancia a pie de los recolectores, la productividad mejora claramente. Finalmente, a diferencia del enfoque tradicional en el que un pedido lo realiza íntegramente un recolector, el enjambre de robots aporta una mayor escalabilidad gracias a la paralelización de pedidos (un pedido por robot). ¡La logística está evolucionando, nosotros evolucionamos con ella! ”

 

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3 Respuestas

  1. Son curiosos esos chismes, en Airbus St Nazaire he visto un robot que va siguiendo a los operarios para llevarles herramientas y piezas. Cuando se le necesita en otra nave se va y luego vuelve si es necesario, incansable.

    Pero una cosa que no me gusta tanto es que se eliminan puestos de trabajo, aunque en algunos países los robots están cotizando a la Seguridad Social.

    • Carlos Pereyra dice:

      Vamos a tener que convivir cada vez más con estos sigilosos asistentes y transportadores, tanto en los centros de producción y servicios, como en nuestra vida doméstica.

      La crisis del Covid nos ha dejado desiertas las ciudades y los únicos que circulaban (deliverys) están entre los primeros a sustituir por estos aparatos. Nos puso el futuro delante de los ojos, inmediatamente.

      • Reichstag dice:

        Por aqui una mutualista médica (prepaga o obra social como le llaman ustedes) realiza la logística de medicamentos con proceso robotizado. Es un entorno ideal.

        La gacetilla de presentacion anunciaba:
        “”La simplicidad en su uso hace más sencillo el trabajo diario, se integra perfectamente en la actividad cotidiana de la farmacia, y mejora tiempos y procesos. Una inversion de 360.000 dólares.””

        Cuantos salarios se pagan con 360.000 dolares? unos 500 x lo menos. Suponiendo que en una farmacia mutual para 300.000 afiliados como esta trabajaran 10 operarios, en 4 años desquitan la inversion. Y se ahorran varios problemas “humanos” como faltas por certificado médico trucho, licencias por embarazo, aguinaldos, y la mar en coche.

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